丹灶鎮小額工程項目標書投標施工組織設計案例（裝飾裝修類）

一、《施工組織設計》的編寫指導思想

本《施工組織設計》是經過仔細研究本項目后，對丹灶鎮小額工程項目（裝飾裝修類）（以下簡稱本工程）在工程實施計劃、施工進度控制網絡計劃、施工資源供應計劃、施工防噪、封閉及防止擾民等措施和現場安全文明施工措施、施工方案、進度保證措施等方面做出詳細而周全的組織設計，制定切實可行的施工方案和保證措施，使本工程在施工的全過程中，各個環節始終處于受控狀態，追求過程精品，確保分部、分項工程一次驗收合格率100%，實現工程質量等級為合格標準，且須滿足消防、環保等要求。

本《施工組織設計》作為競標文件，供業主及有關部門投標進行參考，本公司中標后作為施工管理的技術性文件，是施工全過程工作的依據。本公司將按本《施工組織設計》中制定的施工方案進行施工(工期進度、主要項目施工方法、經濟技術指標、質量目標)，接受招標方的監督。

二、承包人完成本工程的優勢

1、技術優勢：

我公司以裝修工程為主，在施工中積累了豐富的施工經驗，對裝修工程技術難點、質量通病都有十分了解，積累了良好的實際解決措施，同時總結出了很多寶貴的經驗，已形成了行業認可的行業管理條文，因此技術工作的落實和前瞻性是我公司保證工程質量首要優勢。

2、人力資源優勢：

在裝飾項目中不管使用什么材料，加工（施工）精度對材料使用的理解和認識，交圈收口部位的處理是作好精品工程的三大要素，是表現裝飾公司技術實力及最終質量的最好驗證，也是最難把握和最具有挑戰的。我公司多年來培養并鍛煉了一批優秀的項目管理人才（項目經理），通過實踐的考驗，項目管理人員已日趨成熟；同時選用的工人亦是與我方長期合作的合同制員工，在長期的合作中，本著“以人為本”的原則，項目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關系并形成了工作配合上的默契，保證施工生產中的高效率，這也正是我公司在生產管理方面的獨到之處。

3、組織優勢：

我公司在投標期間，都會對標書和工程進行有針對性的分析并制定了相關措施，主要目的就是為保證業主的需要及隱含需求，我們深知這樣一個道理：只有使業主最終滿意，企業才能最終受益。因此公司給項目部提供了寬松的環境，增加了項目部的對外聯系和協調人員的勾通，使之發揮最大的能量保證目標的實現。確保項目部作到層層嚴格管理。項目部管理松懈一分，工人就松懈十分，“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是這樣的道理。我們技術管理人員都將作到：做一步、想三步并以工序倒排的理念從面層反推回到基層進行構想，把可能出現的問題考慮進去及時提出解決辦法?；饬耸┕ぶ械臐撛趩栴}，只要能夠控制著每一個環節，將所面臨的問題和難點考慮周到，并提出解決方案，再通過技術交底的形式傳遞給施工人員，同步實施檢查和監督措施，就完全可以保證技術與質量的指標，達到精益求精的境界，實現組織優化，管理的再提高。

4、信息快速傳遞優勢：

公司項目部利用先進設備(計算機互連)建立信息通道，多方面、快速傳遞信息。

5、管理優勢：

當施工人員的技術水平達到一定的高度時，各公司主要競爭的就是管理手段和技術實力兩項。管理手段主要是公司對項目部的管理手段，項目部對施工人員的管理方法。技術實力主要是技術能力的體現和技術交底及質量控制。我公司憑借多年來的經驗和上述優勢結合良好信息渠道，摸索出的一套科學的項目網絡管理辦法，完全可以最大限度保證施工的順利進展，應當說：我公司在本項目施工期間可以做到“輕車熟路、游刃有余”。